D1 – Conoscenza e capacità di comprensione (Knowledge and understanding)
Conoscere i principi fondamentali dell’economia aziendale applicata alle aziende sanitarie.
Comprendere le logiche di funzionamento delle aziende sanitarie pubbliche e private, con particolare attenzione al contesto normativo italiano.
Acquisire conoscenze di base su organizzazione, governance, sistemi di finanziamento e controllo di gestione in sanità.
D2 – Capacità di applicare conoscenza e comprensione (Applying knowledge and understanding)
Saper applicare i principi di economia sanitaria a casi pratici riguardanti l’organizzazione ospedaliera.
Analizzare semplici scenari di gestione aziendale sanitaria con riferimento a costi, qualità, efficienza e sostenibilità.
D3 – Autonomia di giudizio (Making judgements)
Essere in grado di valutare criticamente modelli organizzativi sanitari diversi.
Riconoscere le implicazioni etiche ed economiche delle scelte gestionali in sanità.
D4 – Abilità comunicative (Communication skills)
Essere in grado di presentare in modo chiaro concetti economico-organizzativi in contesti professionali multidisciplinari.
Utilizzare un linguaggio adeguato per interagire con professionisti sanitari e manager.
D5 – Capacità di apprendimento (Learning skills)
Sviluppare capacità di apprendimento autonomo sugli strumenti di economia e management sanitario.
Acquisire competenze per approfondimenti futuri e per la partecipazione a processi di miglioramento organizzativo in ambito sanitario.

Non sono previste propedeuticità obbligatorie.

 Fondamenti di economia aziendale applicati alla sanità
 Struttura e caratteristiche delle aziende sanitarie
 Organizzazione e governance delle aziende ospedaliere e territoriali
 Principi di programmazione e controllo di gestione in sanità
 Lean Management e Agility nelle organizzazioni sanitarie
 Relazione tra sostenibilità economica e qualità delle cure

Landi S. (2022), L’amministrazione dell’azienda sanitaria, Maggioli.
Nicosia E., Landi S. (2021), Lean Healthcare Management, IPSOA.
 Materiali didattici forniti dal docente: dispense e slide disponibili su piattaforma Moodle 

 Introduzione all’economia delle aziende sanitarie: definizioni e concetti chiave
 Struttura del SSN e modelli regionali di organizzazione sanitaria
 Il bilancio e i sistemi di finanziamento delle aziende sanitarie
 Organizzazione interna delle aziende sanitarie: dipartimenti, unità operative, processi clinico-assistenziali
 Sistemi di programmazione, budgeting e controllo di gestione in sanità
 Innovazione e miglioramento organizzativo: Lean Healthcare e Agility

 Lezioni frontali con supporto di slide e dispense
 Discussione di casi studio e applicazioni pratiche

 Esame scritto volto a verificare:
comprensione dei principi fondamentali di economia e management sanitario,
capacità di applicazione a casi pratici,
chiarezza espositiva e utilizzo del linguaggio tecnico.
 I criteri di valutazione includono: correttezza concettuale, capacità critica e chiarezza comunicativa.